领导的价值观

几周前，我做了一个关于我个人核心价值观的系列。我用恩典、快乐、代理和归属的价值观来指导我在生活中的决定。我最喜欢的首席工程师问我，我是否也有在职业环境中用来指导我成为领导者的价值观。所以我也想在这里分享我的领导哲学。

第一次……
领导力是一种特权，有了这种特权，每个领导者都必须找到一种可以激励他人的风格。对我来说，别人的灵感必须来自一个有目标和价值观的地方。为了最大限度地发挥我的天赋和价值观，我必须做对他人有益的工作。在我的例子中，“其他人”是客户、员工、同事和我的社区。

我个人的领导哲学围绕以下四个核心价值观:

好奇心

重要的是不要停止质疑。好奇心的存在自有其道理。

阿尔伯特·爱因斯坦

打造优秀的产品需要提出很多问题，为失败留出空间，并走出我们自己的舒适区。我相信要创造一个人人都是学生的环境，这样每天都要收集更多的数据，以发现新的知识和产生新的想法。作为一名领导者，我想了解什么能激励我们的客户，什么能激励我的团队，什么能激励我的同事。为了做到这一点，我以开放的心态倾听我遇到的每一个答案。通过这种方式，我将创造一个使我们能够采取行动和创新的环境。好奇心也会帮助我寻找不同的人、文化和概念，这将有助于我的领导力和客户成果。

连接

生活中最重要的事情是你与他人建立的联系。

汤姆•福特

我为我们的客户体验、我们团队的体验以及我们的社区对我们公司和产品的体验负责。这些联系对我来说意味着一切，因为它们指向我们的目标。为了建立良好的人际关系，我会一直听完别人说的每句话，然后利用“告诉我更多”这句话的力量来深入了解。因为每个人都在旅途中，我尽量假设别人的言行都是善意的。我希望我们都能变得更好，都能成长，都能享受为真正的客户解决真正的问题的乐趣。你是谁对我来说很重要，而不仅仅是你做了什么。我保证会有很高的期望，对我们能取得的成就保持积极的态度，庆祝我们大大小小的胜利。

勇气

勇气是站起来说话所需要的。坐下来倾听也需要勇气。

温斯顿·丘吉尔

勇气是我个人和职业生活的基石。像许多人一样，我必须在逆境中表现出勇气才能获得成功。通过这些斗争，我学会了做正确的事，即使这很困难。我不相信坐以待毙。相反，我认为我们必须测试大胆的想法，在不确定性中冒险，直到找到让客户满意的解决方案。这意味着要对困难的、坦诚的、但友好的对话保持开放态度，这应该反映在以具体和及时的方式给予和接受反馈中。对我来说，拥有强烈的观点的勇气和倾听不同的观点并不冲突，而是和谐地做到最好。有时，勇气也意味着当某人或某事不再符合你的道德、伦理或价值观时，你愿意走开。勇气还意味着我愿意面对自己的偏见，正视自己的特权，承认错误并请求原谅。

激情

玩小游戏是没有激情的——满足于一种比你能过的生活要少的生活

纳尔逊·曼德拉

我对我们为客户带来的结果以及我们作为一个团队所产生的影响充满热情。我相信所有权永远不会说“这不是我的工作”、“我不做那个”或“问别人”。出于这个原因，我承担起制定符合共同价值观的愿景的全部责任。这种愿景为新想法创造了能量，为未来的前景创造了希望，为我们提供了一个安全而信任的空间，让我们敢于大胆尝试。我认真对待我的话和我的影响，但总是带着幽默、轻松和一个拥抱(经过允许)。我相信快速运行，边走边做决定，并且足够自信地说，我们的客户、社区和员工都爱我们!

轮到你……

告诉我。你的领导力和职业核心价值观是什么?我很想听听!