可替换

“每个人都是可替换的。”

这么多年来,每当有人考虑离开或对当前的环境表示不满时,我就会听到这个短语。最近,一位美国的朋友向我分享了她的经历,这段经历一直困扰着我,因为我经历了团队成员的辞职,以及朋友和同事在疫情后对工作的沮丧。


她的故事:

在最近半年的绩效评估中,她的老板(团队中的一位主管)问她是否考虑过下一步要做什么。因为当时她并没有想到自己会停止做自己负责的事情,所以她开始谈论自己的长期计划(4 - 5年),即成为一名首席财务官(他的工作……哦)。在她分享了她认为自己需要集中精力为几年后的飞跃做准备之后,她突然注意到他的目光变冷了,她显然踏入了危险的领域。在她看来,这是一个进行头脑风暴的安全空间,但突然间却出乎意料地感到一阵寒意。

接下来从他嘴里说出的话是伤人的,尽管这句话是如此陈词滥调,经常被重复,以至于她认为是真的……

“每个人都是可替换的。”

她咽了口唾沫,等着看他还会说些什么。她说:“是的。”当然。”

他回答说:“如果你进一步了解你的下一步计划,请告诉我。我可以开始考虑用谁来代替你。”

她告诉他,近期内她不打算离开。她说,她一直梦想着长远的未来。她表示,她非常喜欢目前在团队中的角色,并希望承担更多的责任。

她想要别人理解她的努力似乎成功了。至少,当他说:“很好。这并不是说我不能取代你,也许我会找到一个更有经验的人。但现在找到接替你的人会很麻烦,如果你离开了,团队会很生气。”


后来在她告诉我这个故事时,她仍然震惊了。当我问了令人困扰的时候,她说:“每次他说”替换“这个词一样,它感觉就像一个肠道。当然,我知道我是更换的,但我好奇为什么它听到了很多东西。“

在未来的日子里,我给了它很有想法。我对自己的经验称为我被告知我被明确或隐含地更换。真正震惊的是,这一短语意味着两者都伤害了离职并保护了被遗弃的人。BrenéBrown可能会称之为盔甲......你作为一个保护自己脆弱的领导者所穿的东西。但更重要的是,它向人类发送的消息可以缠绕在一起。

这是我如何考虑它......

  • 每个任务都可以由另一个人执行。我们可以代替别人来做这项工作,这个人可能以同样的水平完成这项工作,或者在这段时间内表现得更好或更差。但这并不意味着某人是可替代的。
  • 每次团队成员加入团队或离开团队时,该团队都是一个新的团队。原因是每个人都会带来他们的技能,个性和向桌面提供。然后球队在球队上围绕人类建造。当有人离开或有人加入时,一支球队是否可能更好?完全。但这并不等同于替代品。
  • 可替换性表明每个人都有某种机器......或者可能更糟......只是备件。它还表明,作为一个领导,我可以提升,换档和安装不同的部件,以保持机器运行。但这并不是人类的工作。团队工作也不是如何工作。备件是可更换的,人类不是。

人来人往。有时,作为领导者,我们在他们的决定中发挥作用。有时候,有些人离开是因为我鼓励他们扮演更重要的角色,但却无法为他们提供这样的角色。有时候有些人离开是因为他们对这个团队和文化产生了负面影响……不合适。有时一个人离开是因为他们不喜欢我(或其他领导)的领导方式……他们的风格或愿景不匹配。离开和加入的原因有很多,每一个原因,就像做出决定的人一样,都是独一无二的。

每次,我们都是由人的出发不同的。

我们不会找人代替你的。相反,我们会尊重你所拥有的空间和你的为人。我们将祝贺你找到了新的冒险。我们将庆祝和/或哀悼你的离去。并且将会做我们所知道的最光荣的事情——找到一个人来承担你的任务,并开始重建团队的工作,以纪念这个新加入的人。我们将继续为客户和利益相关者提供服务,以表彰你们的辛勤工作和贡献。

每个人都有影响。谢谢你的祝福。你是不可替代的。

我想"可替换

  1. 去年秋天我一直在认真思考这个问题。当我和我同事在中层管理人员水平推了,我知道我的老板没有员工大量流失的问题(我将火车,住在我自己的工作的费用),我选择了离开。她对机器更感兴趣,而这与我眼中的成功并不相符;我将我们的团队成员视为一种投资,频繁的人员流动是没有效率的,因为我们总是忙于招聘/培训替代人员。自从我离开一个长期合作的项目后,我就再也没有听到过她的消息,我很好奇,在我离开的那一刻,我是否就不复存在了,只是被取代了——如果是这样,我是否同意,或者我的例子是否合适?

发表评论

您的电子邮件地址将不会被公布。必需的地方已做标记

本网站使用AkisMet减少垃圾邮件。了解如何处理评论数据

Baidu