圆桌

上周,在一篇关于问更多问题的文章中,我提到了我的“顾问圆桌会议”。有些人问过我这个问题所以我想给你们简单介绍一下如何选择顾问。

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当我试图做出一个重要的职业决定时,我就有了这样的想法,我担心公司会怎么想。一位亲爱的朋友说:“公司不能思考。人类可以思考和感觉。但公司不是有知觉的生物。不要让‘公司’在你的决策桌上占有一席之地。”

这让我停下了脚步。谁在我的决策桌上有一席之地?谁是我的顾问?谁有权利对我的生活发表意见?

这是交易。桌子这么小是因为(a)我非常独立,(b)大多数人都有自己的计划,甚至是好人。

我的圆桌规则如下:
-他们必须了解我足够长的时间,才能在不同的季节和环境中看到我
-他们了解我的过去,了解它如何影响我(这有助于我避免做出受创伤影响的决定)
-他们中的一些人做我所做的工作,了解我的职业道德和工作风格
-他们中的一些人做了一些完全不同的事情,根本不关心我工作的细节
-无论他们做什么,我都被他们的工作和价值观所激励
-他们可以接受我不接受他们的建议,走自己的路,而且永远不会说“我告诉过你……”
-即使他们不相信,他们也能接受“喔喔”的东西,这意味着我相信“喔喔”的东西并不会让他们看不起我
-他们很有趣。我们一起笑。

最重要的是,我的导师名单上的每一位成员都非常关心我!

不,我不会召集这些人开董事会。但我可以。他们互相认识或了解对方。当我说“是的,M也是这么说的”时,他们并不惊讶,因为他们已经和我在一起一段时间了。

不,我在做决定之前并不总是征求他们的意见。有时候我就是知道,它们支持着我那疯狂而强烈的直觉。

是的,他们确实了解我的财务状况,我的心理健康,我的身体健康,或者我的感情状况。他们是我的人,他们当然知道。

我的一些顾问会阅读我的合同,并在我低估自己的时候告诉我。其他人告诉我,我需要祈祷或接触我的创造力。当我在挣扎的时候,一个人总是告诉我停下来,做个决定。至少有一个人会说:“我不知道你为什么要问我,你已经知道你要做什么了。”(他说得没错。)

公司不会坐在桌边。你的敌人不会坐在桌边。那些需要你守规矩,顺从,做小人物的人,或者是除了你自己以外的任何人,最好不要试图在桌子边拉一把椅子,或者麻省理工学院的大家伙会给他们展示。(爱你G)

给自己找一桌顾问。成为别人餐桌的一员。越快越好。

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